Mandat zaufania i nowe wyzwania - burmistrz Brzegu Dolnego Ireneusz Fura z absolutorium

Rada Miejska w Brzegu Dolnym udzieliła burmistrzowi Ireneuszowi Furze absolutorium za wykonanie budżetu za 2024 rok. Za przyjęciem uchwały zagłosowało 12 radnych, 1 wstrzymał się od głosu, a nikt nie był przeciw. To sygnał, że większość radnych oceniła działania burmistrza i jego zespołu pozytywnie.

Głosowanie poprzedziła prezentacja szczegółowego raportu finansowego i ocena wykonania budżetu za miniony rok. Dochody gminy w 2024 r. wyniosły 126.810.821,60 zł, a wydatki 123.616.866,80 zł, co oznacza, że budżet zamknął się nadwyżką w wysokości ponad 2,1 mln zł. Co więcej, dodatni wynik operacyjny wynoszący blisko 8,8 mln zł potwierdził dobrą kondycję finansową samorządu.

Ważną część budżetu stanowiły dochody własne gminy – aż 67% wszystkich wpływów, co pokazuje wysoki stopień samodzielności finansowej. Gmina odnotowała ponad 4 mln zł wzrostu wpływów z podatku od nieruchomości, a także znaczący wzrost dochodów z PIT i CIT. Oprócz tego pozyskano ponad 14 mln zł dotacji celowych, a dochody majątkowe – m.in. ze sprzedaży mienia – przekroczyły 7,2 mln zł.

Wśród działań, które zostały zrealizowane lub rozpoczęte w 2024 r., znalazły się m.in.:

-uzyskanie stabilności budżetowej, mimo prognozowanego deficytu na początku roku,

-wzrost dochodów własnych gminy, co stworzyło podstawy do inwestowania,

-reorganizacja Urzędu Miejskiego, która wzmocniła jego efektywność,

-doinwestowanie spółek miejskich (PCM, ZGK) i rozpoczęcie procesu porządkowania gminnych terenów,

-zainicjowanie budowy nowych mieszkań komunalnych oraz modernizacji zasobów istniejących,

-odbudowa oferty kulturalnej – nowa dyrektor DOK tchnęła nowe życie w działania lokalne,

przygotowanie dokumentacji projektowej dla kluczowych inwestycji, co umożliwi sięganie po środki zewnętrzne,

-działania na rzecz bezpieczeństwa w ruchu drogowym, w tym plan wyprowadzenia ruchu ciężkiego z rynku i opracowanie dokumentacji dla nowoczesnego oświetlenia i przejść dla pieszych,

-uruchomienie pilotażowej Komunikacji Gminnej,

-oraz wiele mniejszych inwestycji lokalnych poprawiających jakość życia – parkingi, place zabaw, drogi lokalne.

 

 Komentarz burmistrza po głosowaniu

Burmistrz Ireneusz Fura skomentował decyzję Rady Miejskiej tydzień po głosowaniu, po szczegółowej analizie wykonania budżetu i ocenie sytuacji finansowej gminy.

– To absolutorium odbieram jako ważny mandat zaufania i potwierdzenie, że kierunek zmian jest właściwy. Dziękuję radnym, którzy mi zaufali i pozwolili kontynuować pracę. Dziękuję też pracownikom Urzędu Miejskiego, dyrektorom jednostek, spółek oraz wszystkim partnerom zewnętrznym – Panu Marszałkowi Województwa Dolnośląskiego wraz z Zarządem, Wojewodzie Dolnośląskiemu, Posłom RP – wszystkim, którzy wspierali nasze inicjatywy i okazywali konkretną pomoc, również poprzez udział w projektach – powiedział.

– Dziś mamy solidne podstawy – stabilny budżet, gotowe dokumentacje, wzmocnione struktury i kierunki działania. W kolejnych miesiącach przed nami nowe wyzwania i konkretne inwestycje, które mają realnie poprawić jakość życia w Brzegu Dolnym – zapowiedział burmistrz.

 

Ważne wydarzenia roku 2024 – nie tylko inwestycje

Rok 2024 w Brzegu Dolnym to nie tylko twarde dane finansowe i zakończone inwestycje. Warto pamiętać, że nowa kadencja samorządowa rozpoczęła się dopiero w drugiej połowie maja, a zatem większość realnych działań miała charakter przygotowawczy i organizacyjny – budujący podstawy pod nadchodzące inwestycje. Aby sięgać po środki zewnętrzne i realizować większe przedsięwzięcia, niezbędne były dokumentacje projektowe, koncepcje, wnioski oraz zmiana logiki zarządzania.


Mocny Urząd Miejski i reorganizacja


Jednym z kluczowych działań była reorganizacja wewnętrzna Urzędu Miejskiego – wzmocnienie zespołów merytorycznych, przegląd i uporządkowanie kompetencji wydziałów oraz zwiększenie efektywności obsługi mieszkańców. Te zmiany miały charakter strategiczny – chodziło o stworzenie sprawnego, nowoczesnego i otwartego na ludzi urzędu, zdolnego do sprawnego prowadzenia projektów, pozyskiwania funduszy oraz bieżącego reagowania na potrzeby społeczności.

Powódź i działania przeciwpowodziowe

W związku z zagrożeniem powodziowym w gminie Brzeg Dolny uruchomiono procedury zarządzania kryzysowego. Burmistrz brał udział w pracach Gminnego Sztabu Kryzysowego, który koordynował działania służb ratunkowych – straży pożarnej, policji, a także pracowników gminnych jednostek i wolontariuszy.
Mieszkańcy włączyli się w zabezpieczanie terenu, uczestnicząc m.in. w napełnianiu worków z piaskiem i wzmacnianiu wałów.
Dzięki podjętym działaniom żadna część Brzegu Dolnego nie została zalana. Według władz i służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo, skuteczność tych działań była wynikiem wcześniejszego przygotowania oraz sprawnej współpracy różnych instytucji i mieszkańców.

Wzrost dochodów gminy


Nowe władze przejęły budżet z realnym zagrożeniem deficytu, a zakończyły rok z nadwyżką budżetową, co było możliwe dzięki skutecznemu zarządzaniu dochodami własnymi, m.in. zwiększeniu wpływów z podatku od nieruchomości oraz usprawnieniu procesów związanych z gospodarowaniem mieniem komunalnym.


Wsparcie dla wsi


W 2024 r. zwiększono zaangażowanie inwestycyjne na terenach wiejskich. Władze reagowały na potrzeby mieszkańców sołectw, wspierając małą infrastrukturę, poprawiając dojazdy, organizując miejsca spotkań i przygotowując projekty, które mają zaowocować konkretnymi działaniami w kolejnych latach.


Zasoby komunalne i mieszkania

Ważnym obszarem stała się polityka mieszkaniowa – nie tylko rozpoczęto prace nad planami budowy nowych mieszkań komunalnych, ale także rozpoczęto przegląd niezrealizowanych planów remontowych z lat 2018–2022. Priorytetem stała się modernizacja istniejących lokali socjalnych oraz uporządkowanie sytuacji lokatorów. Celem jest podniesienie standardu życia osób korzystających z zasobów gminnych oraz zwiększenie dostępności mieszkań dla potrzebujących.


Rewolucja w kulturze – nowa energia w DOK


Wraz z objęciem stanowiska przez nową dyrektor Dolnobrzeskiego Ośrodka Kultury, nastąpiło wyraźne ożywienie i otwarcie instytucji na mieszkańców. Rozszerzono ofertę zajęć, zorganizowano wydarzenia dopasowane do różnych grup wiekowych i środowiskowych, a sam ośrodek zaczął pełnić funkcję rzeczywistego centrum życia społeczno-kulturalnego gminy.


Zmiany w ZGK i porządkowanie przestrzeni


W Zakładzie Gospodarki Komunalnej powołano nowego prezesa, doinwestowano spółkę i wprowadzono zmiany organizacyjne, które poprawiły efektywność zarządzania majątkiem gminnym. Rozpoczęto m.in. kompleksowe porządkowanie terenów gminnych – często zaniedbanych i pomijanych przez poprzedników – oraz optymalizację kosztów działalności spółki.


Dokumentacje i przygotowanie do pozyskania środków

Jednym z priorytetów było przygotowanie projektów, które umożliwią w przyszłości skuteczne ubieganie się o środki zewnętrzne – zarówno krajowe, jak i unijne. Powstały m.in. dokumentacje dla projektów drogowych, oświetleniowych, edukacyjnych i środowiskowych, a także koncepcje rewitalizacji terenów zdegradowanych.


Bezpieczeństwo na drogach

Władze gminy rozpoczęły planowe działania mające poprawić bezpieczeństwo w ruchu drogowym. Wśród nich:

– przygotowanie koncepcji wyprowadzenia ruchu ciężarowego z rynku i starówki,

– projekt przebudowy wjazdu do ZSP nr 2,

– instalacja luster drogowych w miejscach niebezpiecznych,

– oraz podpisanie umowy na opracowanie dokumentacji projektowej dla nowoczesnego oświetlenia ulicznego i bezpiecznych przejść dla pieszych, co zostanie zrealizowane w 2025 r.


Pilotażowa Komunikacja Gminna


Rozpoczęto wdrażanie pilotażowego programu Komunikacji Gminnej – po raz pierwszy na terenie gminy uruchomiono systemowy transport wewnętrzny, który ma służyć osobom starszym, młodzieży oraz mieszkańcom sołectw, umożliwiając lepsze połączenie z miastem i usługami publicznymi.


Inwestycje lokalne – codzienny komfort mieszkańców


W 2024 roku zrealizowano również wiele mniejszych, lecz ważnych inwestycji: nowe place zabaw, remonty chodników i dróg lokalnych, utwardzenie terenów, tworzenie miejsc postojowych, modernizacja skwerów i przestrzeni wspólnych. To właśnie te działania – często niedostrzegane w dużych podsumowaniach – budują na co dzień jakość życia mieszkańców.

 

Materiał płatny gminy Brzeg Dolny